你不是园丁，员工也不是树——90% 管理者都搞错了责任
站在企业管理的十字路口，我们常常会思考：管理者的价值究竟在哪里？是像园丁一样精心雕琢每一棵幼苗，还是成为慧眼识珠的伯乐？当我们翻开职场竞争的残酷篇章，会发现一个扎心的真相：管理者的责任从来不是改变人，而是知人善任、识别人才。选人是 1，培养、辅导、激励都是 0
战略思维
商战柔性谋略洞察：三谋演绎 “以柔克刚” 的破局之道
近期某跨国商业事件持续引发关注，相关话题连续五日占据热搜前三。该事件中展现的博弈智慧，让公众再次认识到：在实力不对等的对抗中，策略选择往往比资源投入更重要。这种充满东方智慧的应对之道，其实在历史长河中早有经典案例可循。
要想当领导，先练就这4种思维
思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的根本标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上，而是体现在想上。
女神老师VS谋略导师：三谋告诉你何为真正的战力天花板
近年来，教师群体在网络空间频繁引发热议。某高校青年教师因神似某顶流明星的侧颜照登上热搜，单条短视频获赞超200万；某中学班主任在板书时被拍下优雅仪态，评论区涌现"求复刻"的集体玩梗。这些现象折射出公众对教育工作者形象认知的微妙变化——在知识传播者角色之外，新时
宋志平：领导者的六力修炼
党的二十大报告提出，中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择。要实现中国式现代化，必须提高企业核心竞争力，而这必须要有出色、一流的企业带头人和优秀的企业干部，提升他们的领导力就成为企业今后很长一段时间重中之重的工作。
增城深化质量强区建设 以“质量引擎”驱动高质量发展
近年来，我区深入实施质量强区战略，以质量为突破口，以品牌为着力点，坚定企业以质取胜的发展信念，构建起“制度引领-品牌驱动-服务赋能”三位一体的质量提升新格局，不断推动“增城产品”向“增城品牌”转变，走出了一条具有增城特色的质量发展之路。